根据《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关要求，结合学院实际情况，经研究决定对2017年4月至5月提任的处科级干部进行试用期考核。
一、考核目的
通过试用期考核，对处科级干部在试用期间履行试任职务情况作出评价，为正式任职提供依据。
二、考核对象
质评处赵恒志、管理系姚娜、电子系李秀娟、建工系李婷婷、数理系章云冉。
三、考核内容
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》等要求，了解考核对象在试用期间的思想政治表现、组织管理能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况，重点考核对所任职务的工作实绩和履行职责的情况。
四、考核程序
（一）考核准备
1、发布处科级干部试用期考核通知，对考核工作进行部署。
2、处科级干部以书面形式做好试用期间工作总结，并于5月28日（周一）上午11:00前交组织部干部科（电子版发送至yangh@hfuu.赌博平台.cn）。总结内容包括：（1）政治理论学习情况；（2）试用期间履行职责情况和工作业绩（需细化、实写）；（3）工作投入情况（如用于管理工作时间，双肩挑干部需说明上课时数、中文博彩平台等）；（4）廉洁自律情况（含8小时之外工作、学习、生活表现情况）；（5）主要不足和努力方向。
（二）考核测评
1、本单位教职工测评。在本单位全体教职工（至少80%以上）会议上对考核对象进行民主测评。测评内容包括优秀、称职、基本称职、不称职以及意见和建议。
2、2016年度考核测评结果作为此次试用期考核重要参考。
（三）组织考察
试用期满的处级干部由学院组织部牵头成立考核组，科级干部由所在党总支组建考核组，以个别谈话的方式对考核对象进行组织考察。
谈话内容为：德、能、勤、绩、廉（含8小时之外工作、学习、生活表现情况）表现情况，主要优缺点等。
教学服务部门考核对象谈话范围为：分管院领导；纪委负责人；相关部门负责人；本部门全体教职工（至少50%以上，如部门人数较少，则为所有人员）。
教学部门考核对象谈话范围为：分管院领导；联系院领导；纪委负责人；相关部门负责人；本部门副高以上人员、科级以上干部、教研室主任等（至少30%以上）。
（三）评定考核结果
考核组根据统计测评结果、综合考核情况、相关职能部门意见以及院党委组织部意见，提出能否按期正式任用的意见，向党委汇报，由党委会研究、评定考核结果。
五、办理正式任职手续
根据党委会的决定，对称职者，由党委下发正式任职通知；对基本称职者，由院领导对其进行诫勉谈话，问题较严重的可考虑延长一年试用期；对不称职者，免去试任职务，一般按原职级安排适当工作。
附件：1、处（科）级干部试用期满考核情况审批表
2、干部试用期满考核民主测评表
3、试用期满科级干部名单及考核分组表
合肥学院党委组织部
2018年5月23日
1处（科）级干部试用期满考核情况审批表-A4版.doc2新试用期测评表.doc3考核组名单.doc
