后勤集团2023年2月27日至3月3日工作小结
1、水电能源管理科：体育馆电路新装已完成。
2、水电能源管理科：电梯维修、保养续签2023年合同已完成。
3、水电能源管理科：做好公务员考试电铃调已完成整。
4、水电能源管理科：档案馆更换门锁已完成。
5、水电能源管理科：一区13号楼留学生公寓电缆损坏检修已完成。
6、绿保中心：完成了养护单位养护期间缺失苗木补植工作（补植乔木17株，其中23CM以上的3株，高4.5米的大桂花一株，法青300株）。
7、文印中心：完成组织部《中国共产党合肥学院第二次代表大会第四次全体会议指南》等材料的印刷工作。
8、经营管理科:督促各点营业情况，及人员在岗要配戴口罩。
9、经营管理科:协调办理人员进出校门通行证，及处理八八伴理发室2016年至2019年履约保证金事情。
10、交通服务保障科：保障了校领导和各职能部门及二级学院参加会议、机要通信的用车需求。
11、交通服务保障科：满足了能材学院组织学生去东华科技、煤炭研究所，先进制造学院组织学生去和宇精工科技、合肥中南光电，人大学院组织学生去海恒社区，马克思主义学院去滨湖湿地开展支部和工会活动的用车需求。
12、交通服务保障科：满足了发展规划处3月3日—4日去阜阳师范大学调研的用车需求。
13、交通服务保障科：完成了关于2023年公务用车购置的专家论证评审工作。
14、交通服务保障科：完成了2023年—2025年学校自有车辆保险购置签订合同的相关工作（国元农业保险股份有限公司）。
15、社会化管理科：做好国家公务员考试的后勤保障工作。
16、社会化管理科：检查物业维修登记及工作台账。
17、社会化管理科：完成对校园楼宇玻璃损坏情况的统计。
18、餐饮管理科：检查各食堂辖区监管部门检查问题的整改情况。
19、餐饮管理科：优化食堂各窗口品种、搭配、布局的科学合理性。
20、餐饮管理科：开展食堂月度考核检查。
21、餐饮管理科：召开食堂监管、经理食品安全会议，学习上级文件。
22、医疗卫生管理科：退休教职工医疗费报销审核。
23、医疗卫生管理科：零星在职教职工2022年度医疗费报销审核。
后勤集团2023年3月6日至3月10日工作安排
1、水电能源管理科：维修体育馆壁球灯光。
2、水电能源管理科：黄山路校区继教院教室粉刷维修。
3、水电能源管理科：更换一期、二期学生公寓、教室、办公室门窗钢化玻璃。
4、水电能源管理科：一期1号楼外墙漏水检修。
5、水电能源管理科：51号楼西运动场高杆路灯线路新装。
6、水电能源管理科：42号楼西平台新装地下管道。
7、水电能源管理科：检修一区、二区校园高杆路灯、庭院灯。
8、绿保中心：下周计划开展绿化养护单位的年度考核工作，跟据考核结果确定是否续签合同。
9、绿保中心：开始几处原有空地整治工作，55号楼北侧空地、一期小白楼四周、二期德国中心东侧绿地、一期小篮球场四周等。
10、绿保中心：继续进行合肥学院校园绿化改造项目设计图设计。
11、文印中心：做好常规性的文件、材料等印刷工作。
12、文印中心：做好突击性材料印刷工作。
13、文印中心：做好补考试卷的印刷、保密工作。
14、经营管理科:监督钼钥公司、洗衣机公司运行及卫生情况。
15、经营管理科:检查各点质量、价格、室内外卫生及车辆停放情况。
16、交通服务保障科：保障校领导、各职能部门及二级学院公务出行及临时性紧急公务出行的用车需求。
17、交通服务保障科：满足能材与化工学院3月5日、10日组织71师生去安庆石化实习的用车需求。
18、交通服务保障科：联系安徽交通卡ETC客服中心（宿松路网点），办理学校自有车辆交通卡事务。
19、社会化管理科：督促物业加强对学生公寓门口车辆管理，正确引导学生规范停车。
20、社会化管理科：督促物业全面清理家属区楼道的杂物及清除小广告。
21、社会化管理科：督促物业清理楼宇顶部，保证排水管道的畅通。
22、社会化管理科：清理，整理一期，二期垃圾堆放点周围的卫生。
23、社会化管理科：督促物业对校园四周卫生的清理。
24、社会化管理科：督促物业做好日常工作。
25、餐饮管理科：补办第三食堂食品经营许可证经营项目饮品制售项目。
26、餐饮管理科：检查各食堂整改上周月检查问题整改情况，开展灭四害工作。
27、餐饮管理科：统计上报2月份乡村振兴采购任务。
28、医疗卫生管理科：零星教职工医疗费报销审核。
29、医疗卫生管理科：为5名退休教职工办理医保、失业和工伤保险停保。
30、医疗卫生管理科：报送离休干部（2人）医疗费材料至市保健委。
31、集团办公室：做好聘用人员年度考核工作。
32、集团办公室：做好协调、服务工作。
后勤集团
2023年3月3日
