_{后勤集团2023年1月2日至6日工作小结}

_{1、水电能源管理科：女生公寓24、25号楼地下水管爆裂维修。}

_{2、水电能源管理科：一期轨道7号线违章用电处理。}

_{3、水电能源管理科：图书馆地板砖空鼓、墙面维修。}

_{4、水电能源管理科：医务所订做不锈钢防雨棚。}

_{5、经营管理科:提醒各点人员做好疫情防控工作，有阳人员一律不准来校。}

_{6、经营管理科:要求各点自查物资、水电关闭情况，并出放假通知。}

_{7、社会化管理科：完成了对学生公寓的清理、消毒及封门。}

_{8、社会化管理科：完成了对学生公寓的安全检查。}

_{9、餐饮管理科：保障教工食堂供餐。}

_{10、餐饮管理科：各学生食堂设备检修、保养，清洗脱排油烟管道系统。}

_{11、餐饮管理科：第四（第一）第五学生食堂签订中标合同及办理相关手续。}

_{12、医疗卫生管理科：审核学生门诊医疗费报销材料，已审核完成383份。}

_{13、医疗卫生管理科：统计汇总2022年新增二孩生育情况，共7人，均未在校领取独生子女保健费。}

_{14、医疗卫生管理科：完成2023年度科室经费预算申报。}

_{后勤集团2023年寒假工作安排}

_{1、水电能源管理科：一期、二期校园地面道路修补。}

_{2、水电能源管理科：查抄各校区出租房水电表。}

_{3、水电能源管理科：一期、二期校园地下水管5处漏水检修。}

_{4、水电能源管理科：二次供水箱清洗消毒及水箱漏水、焊接。}

_{5、水电能源管理科：安排假期水电值班及电梯、配电房维保人员值班。}

_{6、水电能源管理科：完成正常水电维修保障。}

_{7、水电能源管理科：检查5个校区配电房及路灯。}

_{8、水电能源管理科：新装食堂电缆项目验收、报审。}

_{9、绿保中心：加强值班巡视，进行常态化的绿化养护工作（家属区清理垃圾、树木防冻、修剪等），保障院办保洁工作。}

_{10、绿保中心：继续进行合肥学院校园绿化改造提升工程设计项目的施工图设计及初步概算上报工作。}

_{11、绿保中心：做好冬季寒潮应急处置工作。}

_{12、文印中心：寒假正常上班，做好日常及突击性材料的印刷工作。}

_{13、经营管理科:督促各点人员要做好个人防护工作，外出要报备一下。}

_{14、经营管理科:要求各点做好开学前准备工作，在教职工上班之前到岗，必须要保障好货源充足。}

_{15、经营管理科:监督各点排除安全隐患，度过一个完美的假期。}

_{16、交通服务保障科：开通寒假期间交通班线车，满足各职能部门及二级学院教职员工到校处理公务。}

_{17、交通服务保障科：寒假期间，机动车实行值班制，保障校领导、各职能部门及二级学院处理公务、机要通信、调研学习、慰问老干部及困难职工等活动的用车需求。}

_{18、交通服务保障科：春节假期期间，严格按照《合肥市公务用车使用管理规定》和《合肥学院公务用车管理使用规定》使用公务用车，妥善安排值班人员及车辆保障处置突发事件用车。}

_{19、交通服务保障科：做好临时性紧急公务用车使用预案，保障全校公务用车需求。}

_{20、社会化管理科：督促物业对校园环境卫生及落叶的清扫。}

_{21、社会化管理科：督促物业对教学区进行检修。}

_{22、社会化管理科：督促物业对家属区环境卫生及落叶清理。}

_{23、社会化管理科：对校园及家属区化肥池的清理。}

_{24、社会化管理科：督促物业对教学区课桌椅维护及修缮。}

_{25、社会化管理科：督促物业做好日常工作。}

_{26、餐饮管理科：安排各食堂寒假食堂24小时值班，应对突发事件。}

_{27、餐饮管理科：二期教工餐厅元月16日中餐后停餐放寒假，二月一日开餐，一期教工餐厅二月8日开餐，学生食堂二月8日全体到校，做好开餐前准备工作，二月10日开始供餐。}

_{28、餐饮管理科：对各食堂水电气安全、关闭情况进行检查。}

_{29、医疗卫生管理科：审核学生门诊医疗费报销材料。}

_{30、医疗卫生管理科：准备2023年春季开学相关工作。}

_{31、集团办公室：做好疫情统计、上报和假期值班工作。}

_{32、集团办公室：做好协调、服务工作。}

_后勤集团

_{2023年1月6日}