院党委听取“师资队伍评建专项组”工作汇报

发布者:发布时间:2008-03-10浏览次数:244

要继续加强教师队伍建设 一手抓引进 一手抓培养

院党委听取“师资队伍评建专项组”工作汇报

        2008年2月27日下午,学院“师资队伍评建专项组工作汇报”会议在北区召开,院党委专门听取“师资队伍评建专项组”工作汇报。院党委书记陶登松、院长赵良庆、副院长蔡敬民、郑永红、丁明出席会议。院办、人事处、教务处、科研处、财务处、评建办等部门负责人列席会议。院长、院“师资队伍评建专项组组长”赵良庆主持会议。
    人事处姚吉祥处长代表“师资队伍评建专项组” 从工作思路、工作目标、师资队伍建设的成效及主要措施、存在的主要问题及下一步的工作安排等四个方面作了详细汇报。
汇报指出:我院自合并成立以来,院党委高度重视师资队伍建设,人事等职能部门和各系部以评建为契机,围绕我院的办学定位,按照《合肥学院2006―2010年人才队伍建设规划》确定的目标,紧扣评估指标体系和质量工程指导意见,实施“人才强校”战略。坚持培养与引进并重,学历提升和能力提高并举,师德建设与业务进修并进的原则,以补充数量、改善结构、提高素质为主线,齐心协力,真抓实干,使我院师资队伍建设取得巨大成绩。目前我院有教授32人、博士55人,教授、副教授占专任教师总数的28%。博士、硕士教师占专任教师总数的54%。
    近年来,学院制定了《合肥学院高层次人才引进(引智)工作实施办法》,《教师国内外攻读学位的实施办法》,《教师快速提升计划》等一系列政策规定,加快师资的培养和引进。近4年来新进人员280人,引进博士、教授59名,在很大程度上改善了我院的师资队伍数量和结构,充实了教学科研骨干队伍,提升了教学科研水平。学院坚持“两手抓”:一手抓引进,一手抓培养,学院自2003年以来有172人在职攻读硕士、博士学位。采取多种方式引进和培养人才,加大对青年教师的继续培养,选派优秀青年教师出国进修,做访问学者或攻读博士学位, 提高应用型人才培养的质量。使人才引得进、留得住、用得好。
    师资队伍建设工作中目前存在的问题主要是:师资队伍数量不足,层次偏低,结构不合理的现象仍未彻底改变;编制已经不能满足学院发展的需要;待遇偏低;青年教师培养任务艰巨。师资队伍建设的下一步工作主要有:继续加强高层次人才引进工作;坚持实施人才提升计划,制定专业技术人才培训计划,加大人才培养培训力度,进一步改善教师的职称结构;选派中青年教师到国内外高校进修深造和到企业挂职锻炼;加快进行人事分配制度改革,建立有效的激励机制和约束机制,营造更加和谐的人际环境;重视学科建设,以学科凝聚人才;加快学术带头人和骨干教师的培养;继续加强辅导员队伍和实验队伍建设;建立和完善规章制度。通过不懈努力,使我院师资数量满足需要,结构趋于合理,层次显著提升,高层次人才数量可观,逐步提升我院的教学科研水平。
    在听取汇报后,各位院领导对我院师资队伍建设的成就给予充分肯定,在认真分析的基础上,对下一步师资队伍建设提出了中肯的意见。最后,陶登松书记和赵良庆院长分别作了重要讲话。
    陶书记指出:教师队伍是学院发展的关键。近年来学院师资队伍建设工作取得的成绩是巨大的。要继续加强教师队伍建设,紧缺专业重点引进。对高层次人才要留得住、用得好。为他们提供发挥才能的工作平台,改善其工作条件。优秀的要大胆提拔重用,要建立领导联系教授、博士制度,主动找他们谈心,给他们温暖,解决他们的实际困难,要真正做到感情留人,事业留人,待遇留人。要制定青年教师培养计划,采取导师制、观摩教学、送出去培养等形式,切实加强青年教师的培养工作。高学历、高职称的教师也有继续提高的问题。要加强对师资队伍的考核和评先评优工作,大力表彰先进,宣传典型,形成争先创优的浓厚氛围。要通过校内挤、上面争的方式,继续加大对师资队伍建设的投入。要加强实验队伍和辅导员建设。
    赵院长在讲话中指出,师资队伍事关学院发展和提高教学质量的大局,学院领导班子思想认识始终是高度统一的。经过这几年的努力,学院的师资队伍建设取得了巨大的成绩,但问题和困难不少。现在,师资队伍主要是结构性问题,下一步关键是改善结构,提高质量,又好又快发展。教师队伍建设不仅要求数量,更要注重质量,不仅强调学历,更要注重能力;不仅要重视学术,更要注重师德。要加强督导工作和评教工作。本学期要对全院教师进行地毯式听课检查,区分情况,制定提升培养方案。建立“大师资队伍”的理念,不求所有,但求所用,专兼结合、内外相结合建设师资队伍;对高层次人才要提供发展平台和改善工作条件。人事处等相关职能部门要积极争取上级人才引进优惠政策,提供优质服务。人才队伍包括管理工作队伍,管理工作要服务于教学;我院青年教师占较大比例,要通过各种方式加大培养力度。(
党办、人事处、评建办)